首页 > 参加我们 > 人才培养和进步
人才培养和进步

明宇看人才为公司核心资源,在“迷信•和”文化的引导下基于员工Y项目发展通道而设计开发了人才培养体系,用于提升员工的归纳素养,保险企业和职工发展的协调一致。

人才培养体系以为初级员工提供依据各个岗位职责为基础的融入式培训,帮助初级员工顺利进行工作。

针对已经发生一定工作经历的职工,人才培养体系以根据岗位核心胜任能力为基础持续帮助职工达到胜任岗位工作的状态。职工在上更高阶岗位的任职水平的同时,保险培训对职工发展的强大支持和对“迷信•和”文化的提高。

并且,明宇人才培养体系以根据员工自身状态设计符合员工发展的途径。途径分为专业路线和保管路线。通过公司里的人才选拔机制,每个职工都能通过自身专业能力和管理能力的提升选择适合自己的进步路子,人才培养体系以全程护航。分别通过中讲师制、带教辅导制、外训考察、沙龙互享等多形式助力员工发展。

成为公司专家型员工或高级管理层时,明宇对于人才的培养并未结束,我们仍会因企业战略性发展的需要为职工提供满足需要的培养。人才培养体系的建立展现了明宇建立学习型组织的决心,造福管理精髓和商店文化的继承。


明宇人才培养体系Y项目发展通道图

先后五企盼“明宇讲坛”全面开展
先后五企盼“明宇讲坛”全面开展

啊积极响应和实现集团2013年“继承信和知识,增强狼性精神”的“迷信•和”文化新主张,全面加强集团职工责任意识,增强团队战斗力及工作效率,2013年首期“明宇讲坛”(毕竟第五企盼)因为“制造狼性执行力”啊写,被2月21日至23日,在尚雅饭店举办了为期三上的垄断......

查阅详情>>

明宇酒店集团召开人力资源年度培训会
明宇酒店集团召开人力资源年度培训会

11月29日-30日,明宇酒店集团2012年人力资源培训会在明宇尚非常饭店圆满召开。明宇实业集团总裁助理、明宇酒店集团董事长游文洲、明宇酒店集团副总裁陈伟、明宇酒店集团和下属各酒店、商店人力资源系统负责人、培养负责人、明宇实业集团人力资源管理中心同事等30余人......

查阅详情>>

首页 达到同页 下一致页 尾页 页次:1/1页 改变到: