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人才培训与进步

明宇视人才为集团公司基本资源,在“信•和”文化之指引下基于员工Y型发展通道而设计开发了人才培训体系,用于提升员工的归纳素养,确保企业与职工发展之协调一致。

人才培训体系将为初级员工提供依据各岗位职责为基础的融入式培训,赞助初级员工顺利进行工作。

针对已经有稳定工作经历的职工,人才培训体系将根据岗位核心胜任能力为基础持续帮助职工达到胜任岗位工作之状态。职工在到达更高阶岗位的任职水平的同时,确保培训对职工发展之强有力支持和对“信•和”文化之提高。

同时,明宇人才培训体系将根据员工自身状态设计符合员工发展之路子。途径分为专业路线和保管路线。穿越公司内部的人才选拔机制,每个职工都能通过自身专业能力与管理力量的升级选择适宜自己之进步路子,人才培训体系将全程护航。暌违通过内部讲师制、带教辅导制、外训考察、沙龙互享等多种形式助力员工发展。

成为集团专家型员工或高级管理层时,明宇对于人才的扶植并未结束,咱依然会根据企业战略性发展之要求向职工提供满足需要之培育。人才培训体系的成立展现了明宇建立学习型组织的立意,有利于管理精髓和企业文化之承受。


明宇人才培训体系Y型发展通道图

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